汽车零部件
根据企业发展需要,为推进各业务板块提高车间数字化水平,MES+WMS项目是为满足工厂生产物流、生产执行、质量控制、设备管理、人员管理、仓储管理的信息化和数字化管理需求,帮助提高生产效率,全面提升生产运营水平,打造汽车零部件企业数字化的示范工厂。
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行业痛点及解决方案
行业痛点
01排程手工化 、纸质下达
02物料难以掌控及追溯
03生产实时数据难以采集
04质量问题纸质记录
05设备异常无法及时反馈,监测数据形成数据孤岛
解决方案
01通过APS高级排程系统对生产计划实现灵活排程,并通过无纸化推送,指导现场自动化设备准确生产。
02支持物料的出入库管理,提供基于车辆队列的物流拉动,降低生产库存,提升物料利用率。
03 通过对大量设备的数据采集及数据集成,并深度分析设备数据,实时掌握车间生产状况,为企业智能化提供多面的数据支持。
04 通过对生产现场自动跟踪与缺陷基础数据配置,实现质检信息的自动加载,缺陷点选、返修关联及复检确认。
05 现场工人可通过操作终端进行设备异常反馈,系统通过多维度报表分析,提前预警设备异常,减少响应过慢而造成的损失。
解决方案优势
01
依柯力自研针对汽车零部件 行业的MOM平台
02
帮助零部件企业快速对接整车客户
03
以整车管理方式对标零部件企业, 更好的做到上下游的融合
典型案例
某头部新能源企业
  项目以满足生产线目标产能的生产能力,支撑生产的正常运行,适应市场变化的柔性管理生产系统的业务需求为目标,实施内容涵盖生产过程的生产作业计划管理,生产过程管理、关键件数据采集、工艺发布、关键质量数据采集与分析等,并实现对生产过程透明化、精细化管理。
选择我们的理由
拥有多个头部汽车零部件企业的实施案例
深耕汽车零部件项目多年,丰富的经验
熟知整车厂对零部件企业的信息化要求